| 業務項目 |
内容 |
| 月次財務報告書内容 |
損益計算書 予算・実績対比
（単月・累計） |
毎月の損益計算書の実績をもとに、予算との比較、決算の到着予測金額を確認し、売上・変動費・固定費の現状を把握してもらいます。 |
損益計算書 昨年度対比
（単月・累計） |
予算との対比だけでは、会社の成長状況や季節変動を把握するのは困難です。このシートでは、昨年度までの実績数値と今期の実績数値を比較し、過去数値との比較・検証を行ないます。 |
| 部門別損益計算書 |
部門管理や商品管理を推進している会社では、部門ごと・商品ごとの管理が必要不可欠です。このシートでは簡潔に全社を細分化した部門別損益計算書を把握します。 |
| 固定費 予算･実績対比、
昨年度対比 |
「固定費」と一言でくくったとしても、どのような経費が発生しているのか、何が原因で固定費が増減しているのかが把握できません。ここでは、固定費を中分類（人件費、営業費、維持費、その他固定費）で区分すると共に、各勘定科目の増減推移をチェックします。 |
部門別・商品別シェア比較
（売上高、限界利益、
貢献利益、経常利益） |
部門別・商品別を把握するにあたっては、売上のみでシェア割合を見るのでは、本当の部門管理とはいえません。ここでは、売上に限らず、限界利益・貢献利益・経常利益の段階で各部門がどのようなシェアを占めているのかをチェックします。 |
| 財務分析指標 |
自社の試算表データをもとに、「収益性」「安全性」「生産性」「成長性」といった分野ごとの財務分析指標を算出し、各指標を通じての課題・改善点を確認します。 |
変動損益計算書分析
（損益分岐点分析） |
会社が儲けるかどうかの「収支トントン」のポイントとなる損益分岐点を把握し、自社の売上・変動費・固定費がどのような状況にあるのかを把握してもらいます。 |
資金繰り分析
（運転資金バランス確認） |
会社では、経常的に運転資金が発生しますし、その場合の多くは金融機関からの資金調達で、資金繰りを賄っていることが多いと思います。このシートでは、会社の必要運転資金のバランスを把握してもらうと共に、適正な資金調達金額についても確認してもらいます。 |
| 資金繰り表 |
自社の資金繰りの管理、または金融機関への資料提出を求められるのが、この資金繰り表です。財務改善ドットコムでは、毎月の資金繰り表を作成して、現状を毎月確認してもらいます。 |
キャッシュフロー
計算書分析
（単月・年間） |
資金繰り表と共に、自社の資金繰り管理に役立つのが、このキャッシュフロー計算書です。当社では、単月並びに年間合計のキャッシュフロー金額をもとに、営業面・投資面・財務面の各キャッシュフローが適正に推移しているのかを確認します。 |
| 貸借対照表分析 |
財務改善で欠かせないのが、貸借対照表の内容を精査し、改善することです。ここでは、昨年度対比、期首対比、前月対比で貸借対照表の推移をチェックして、不良資産の整理・適正な負債項目を計上を実施し、健全な貸借対照表の作成を目指します。 |
| 財務改善レポート |
| 財務改善レポートの提供 |
月次財務報告書のデータと共に、お客様には『財務改善レポート』をお送りします。このレポートでは、当月の財務報告書における主な問題点・課題を列挙し、それに対する改善アドバイスを記載して、月次財務報告書と共にお客様にお送りします。 |
| 月次財務報告書作成業務 |
| 基礎データ入力 |
財務分析データを作成するにあたっての基礎データの入力を行なう業務です。セルフプランではお客様がこの業務を担当し、アシストプラン、チェックプランでは当社がこの業務を担当します。 |
| 弥生会計チェック |
| 弥生会計チェック |
チェックプラン、訪問指導プランを対象としたサービスです。会計ソフトに弥生会計を使っておられるお客様を対象としたサービスで、基本的には、財務改善を行うにあたって、効率的な弥生会計の活用方法をアドバイスする業務です。経理業務の見直しや、財務改善を行うにあたって弥生会計を有効活用したいとお考えの方にオススメです。 |
